CFO fractionnaire en Suisse et à l'international.

Un CFO fractionnaire est un directeur financier expérimenté qui intervient à temps partiel dans votre entreprise, selon un rythme fixé ensemble. On parle aussi de CFO externalisé, de DAF à temps partagé ou de direction financière externalisée.

Vous bénéficiez de l'expérience d'un CFO confirmé sans financer un poste à temps plein, que beaucoup de start‑up et de PME ne peuvent pas ou ne souhaitent pas encore assumer.

Oui, ces expressions désignent le même métier. « CFO fractionnaire » vient de l'anglais « fractional CFO », « CFO externalisé » insiste sur le fait que la personne n'est pas salariée, et « DAF à temps partagé » est l'expression la plus courante en France. Dans tous les cas, un directeur financier expérimenté exerce son rôle à temps partiel, pour plusieurs entreprises.

Il s'agit du même rôle. CFO signifie Chief Financial Officer, le terme utilisé dans les start‑up et les groupes internationaux. En Suisse romande et en France, on parle aussi de directeur financier ou de DAF, directeur administratif et financier. Dans tous les cas, il pilote les finances de l'entreprise et prépare les décisions avec la direction.

Vous accédez à l'expérience d'un directeur financier confirmé sans le coût d'un recrutement à plein temps. L'accompagnement s'ajuste à vos besoins du moment, de la mission ponctuelle au pilotage régulier. Vous bénéficiez aussi d'un regard extérieur, nourri par d'autres entreprises et d'autres secteurs, pour challenger vos chiffres et vos décisions.

Nous accompagnons deux grands profils : les start‑up, de l'idée aux premiers tours de financement, et les PME ou entreprises établies qui veulent mieux piloter leur rentabilité et leur trésorerie. Les enjeux diffèrent, c'est pourquoi chaque profil a sa propre page sur ce site.

Un CFO intérimaire, ou CFO de transition, travaille à 100 % pendant une période courte, souvent quelques semaines ou quelques mois, par exemple pour remplacer un départ. Un CFO fractionnaire intervient à temps partiel et dans la durée, selon un rythme adapté à vos besoins.

TMJ advisory propose un accompagnement fractionnaire et des missions ponctuelles, mais pas de missions d'intérim.

Regardez son parcours (secteurs, taille des entreprises, responsabilités exercées), sa manière de travailler et ce qu'il livre concrètement : notes, tableaux de bord, comités. Vérifiez aussi qu'il comprend votre stade de développement et qu'il sait travailler avec votre fiduciaire et vos outils. Un premier échange permet de juger si le courant passe, ce qui compte autant que les compétences.

Votre fiduciaire tient la comptabilité et établit les comptes : elle regarde le passé et les obligations légales. Un CFO fractionnaire s'appuie sur ces comptes pour préparer l'avenir : budget, trésorerie, décisions, relations avec les investisseurs et les banques. Nous travaillons avec votre fiduciaire, pas à sa place.

Non, notre rôle vient en complément de celui de votre fiduciaire : elle tient les comptes et assure les obligations légales, nous les utilisons pour piloter et préparer vos décisions. Nous travaillons avec un réseau de fiduciaires partenaires et pouvons vous orienter si besoin. Si votre situation est particulière, parlons-en : nous étudions vos besoins et vous faisons une proposition adaptée.

Les deux. Une mission ponctuelle répond à un besoin précis : diagnostic financier, budget, business plan ou tableau de bord. L'accompagnement régulier prend la forme d'un pack de pilotage mensuel, défini par ses livrables. Beaucoup de clients commencent par une mission ponctuelle avant de passer à un suivi régulier.

Oui. Nous construisons avec vous le budget de l'année et les prévisions qui en découlent, à partir de vos données historiques et de vos hypothèses d'activité. Vous disposez d'un fichier de travail que vos équipes peuvent reprendre et faire vivre, accompagné d'une note qui explique les hypothèses retenues.

Oui, sous l'angle de la direction financière. Nous pouvons challenger le développement de la filiale suisse, structurer son pilotage ou assurer sur place le reporting attendu par la maison mère. L'inverse est aussi possible pour une entreprise suisse qui se développe en France.

Non. Nous travaillons avec le logiciel comptable ou l'ERP que vous utilisez déjà, quel qu'il soit. Nous partons de vos données existantes, sans vous imposer de nouvel outil.

Oui. Nous concevons et développons des tableaux de bord Microsoft Power BI, connectés à votre comptabilité et à vos fichiers de gestion. Cette prestation peut être réalisée seule ou dans le cadre d'un accompagnement CFO.

Non. Nous travaillons aussi avec Excel, Google Sheets, Tableau, Qlik, Looker Studio ou les modules d'analyse intégrés à votre ERP. Ce qui compte, c'est le choix des bons indicateurs pour votre activité, quel que soit l'outil.

Oui. Les reportings refaits chaque mois à la main et les demandes de chiffres répétées de la direction peuvent souvent être automatisés. Nous partons de vos outils actuels pour réduire le temps passé à produire les chiffres et en laisser davantage pour les analyser.

La confidentialité est inscrite dans nos conditions générales : elle s'applique pendant le mandat, cinq ans après sa fin, et sans limite de durée pour les secrets d'affaires. Nous respectons la loi fédérale sur la protection des données (LPD) et, le cas échéant, le RGPD. Nos outils sont des services professionnels sécurisés, avec authentification forte et accès restreints ; nos fichiers, notre messagerie et nos visioconférences sont hébergés en Suisse. Un accord de confidentialité séparé peut être signé avant le premier échange détaillé.

Le coût dépend de vos enjeux, du rythme d'intervention et de la complexité de votre situation. Chaque accompagnement fait l'objet d'une proposition sur mesure, établie après un premier échange.

Nous ne facturons pas un nombre de jours par mois. Nos packs de pilotage sont définis par leurs livrables : note mensuelle, fichier de suivi, comité finance, disponibilité pour vos questions. Vous savez précisément ce que vous recevez, quel que soit le temps nécessaire pour le produire.

Non. Nos accompagnements sont des contrats de mandat : conformément au droit suisse, chaque partie peut y mettre fin en tout temps. Les modalités précises figurent dans nos conditions générales et dans le contrat.

Nous intervenons sur place dans les cantons de Fribourg, Neuchâtel et Vaud, et plus ponctuellement à Genève, en Valais et dans le Jura. Nous accompagnons aussi à distance des entreprises dans toute la Suisse, en France et à l'international : les comités finance se tiennent en visio.

Oui. Nous accompagnons aussi des entreprises dans le reste de la Suisse. Le travail se fait alors principalement en visio, avec des déplacements ponctuels quand c'est utile. Nous travaillons en français et en anglais.

Oui. Nous accompagnons nos clients en français et en anglais, en Suisse comme à distance, en France et à l'international.

Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos objectifs et vos questions. À l'issue de cet échange, vous savez si et comment TMJ advisory peut vous accompagner.